«СИБУР» трансформирует модель управления бизнесом
СИБУР с апреля трансформирует модель управления бизнесом и переходит от структуры работы в рамках продуктовых дирекций к отраслевой модели, сообщила компания.
Так, взамен действовавших ранее Дирекции базовых полимеров, Дирекции пластиков и органического синтеза и Дирекции синтетических каучуков в компании будут созданы отраслевые дивизионы: агропромышленный комплекс, вторичная переработка, гибкая упаковка, жесткая упаковка, инженерная и дорожная инфраструктура, медицина, нефтегазопереработка и добыча, потребительские товары, строительство, транспорт, электронная коммерция и партнерства.
СИБУР считает своей первостепенной задачей удовлетворение спроса со стороны российских клиентов, обеспечивающих потребности значимых для общества отраслей промышленности.
В 2023 году СИБУР вывел на рынок 27 новых марок нефтехимической продукции с потенциалом 111 тыс. тонн в год. Рост потребления полипропилена и полиэтилена за последние 10 лет составил 35%. Благодаря мероприятиям СИБУРа по развитию спроса на полимеры и программам поддержки клиентов также происходит постепенное снижение импорта как в части полимеров, так и готовых изделий из них. С 2014 года импорт полимеров в РФ сократился более чем на 30%, говорится в пресс-релизе.
В компании считают, что переход к отраслевой модели позволит расширить возможности российских производителей по реализации продукции за счет стимулирования потребления отечественных решений, поиска новых ниш для их применения и как следствие - сокращения импорта готовых изделий.
АПК
