Банк «Траст» планирует повысить эффективность бизнеса «Ростагро»
Не сумев найти покупателя на владельца более 300 тыс. га сельхозземель УК «Ростагро», банк непрофильных активов «Траст» решил повысить эффективность этого бизнеса. Для этого привлечен бывший топ-менеджер «Русагро» и «Агротерры» Юрий Костюк, который должен повысить стоимость актива для продажи до 2023 года. Но из-за текущего кризиса инвесторы будут ограничены в средствах, а стоимость земель может снизиться.
О том, что Юрий Костюк стал гендиректором УК «Ростагро», стало известно из ЕГРЮЛ. «Ростагро» (до конца 2017 года называлась «Росагро») — один из крупнейших владельцев сельхозземли в стране. По данным BEFL, группа управляет около 326 тыс. га. Основной земельный банк сосредоточен в Пензенской области, есть филиал в Саратове. «Ростагро» ранее связывали с группой «Бин» (сейчас «Сафмар»), но ее представитель это опровергал.
После санации Бинбанка в сентябре 2017 года, основным владельцем которого тогда был Микаил Шишханов, плохие и непрофильные активы Бинбанка перешли в банк непрофильных активов «Траст», который сегодня владеет и «Ростагро». Юрий Костюк в прежние годы был топ-менеджером группы «Русагро» Вадима Мошковича и «Агротерры» (принадлежит американской NCH Capital).
По словам источника “Ъ” на рынке, основной задачей господина Костюка на новом месте будет вывод «Ростагро» на прибыльность.
Консолидированная отчетность группы не раскрывается. По данным «СПАРК-Интерфакс», на конец 2018 года совокупный убыток связанных с «Ростагро» компаний был на уровне 5 млрд руб. В «Трасте» сообщили “Ъ”, что перед Юрием Костюком поставлена задача по повышению эффективности и увеличению маржинальной прибыльности с гектара за счет совершенствования технологий и оптимизации затрат. Он также должен заняться автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов за счет внедрения IT, а также приведением всех процедур в соответствие с корпоративными стандартами банка. Юрий Костюк отказался от комментариев.
Оптимизация бизнеса «Ростагро» могла потребоваться для привлечения инвестора.
По данным источника “Ъ” на рынке, «Траст» обсуждал продажу активов с несколькими потенциальными покупателями, но переговоры ничем не завершились, так как стороны не сошлись в цене. По словам директора «Совэкона» Андрея Сизова, сельхозземли в Пензенской области в среднем стоят около 22 тыс. руб. за 1 га. Таким образом, около 300 тыс. га в этом регионе можно оценить в 6,6 млрд руб. В «Трасте» говорят, что диалог с потенциальными стратегическими инвесторами ведется постоянно. Поставленные перед новой командой «Ростагро» задачи направлены на долгосрочный рост стоимости актива и подготовку к потенциальной продаже, которая может состояться на горизонте до 2023 года, заявили в банке.
Директор «Совэкона» Андрей Сизов отмечает, что, если в «Ростагро» есть серьезные проблемы, вывод бизнеса на прибыльность может быть нетривиальной задачей, с которой за несколько лет справиться непросто: «В растениеводстве невозможно что-то в принципе быстро наладить, это не конвейер, а эффект от нововведений зачастую можно оценить только в следующем сезоне». При этом может потребоваться решение вопросов с логистикой, хранением и проч., а для управления может не хватать квалифицированных кадров, особенно высшего и среднего звена, добавляет он.
Осложнить поиск покупателя на «Ростагро» может и текущая ситуация. По словам гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрия Рылько, хотя самого по себе сельского хозяйства кризис, вызванный пандемией COVID-19, особо не коснулся, из-за макроэкономических факторов число сделок M&A в отрасли может сократиться, так как доступных средств для финансирования крупных приобретений будет, скорее всего, меньше.
Кроме того, пандемия и глобальное снижение спроса на сельхозпродукцию — негативный фактор для цен на сельхозземли, добавляет господин Сизов. В России, по его словам, ситуация усугубляется из-за регулирования — системы квотирования, отслеживания и проч., что отрицательно сказывается на рентабельности отрасли, горизонт планирования в которой находится на уровне 5–10 лет и выше.
АПК
