ВХОД
Введите электронную почту
Неверный пароль

Андрей Даниленко: Россельхозбанк давно перестал быть простым коммерческим банком


Общая задолженность юридических лиц перед Россельхозбанком составляет 1 трлн рублей, в экспертных кругах говорят, что банк уже не в состоянии выдавать новые кредиты. Milknews обсудил проблемы главного сельскохозяйственного банка страны с председателем правления СОЮЗМОЛОКО Андреем Даниленко.

Milknews: Какую роль на сегодняшний день играет Россельхозбанк для сектора АПК в России?

Андрей Даниленко: Россельхозбанк является опорным банком для развития сельскохозяйственной отрасли. В кредитном портфеле РСХБ доля АПК составляет свыше 80%. В 2013 году банк выдал более 500 тыс. кредитов, из которых 45% приходятся на долгосрочные проекты в мясном и молочном животноводстве. В общей доле кредитования посевной РСХБ занимает 70%. С 2008 года Россельхозбанк выделил 2,8 млрд рублей на развитие АПК. Для сельского хозяйства в России это не просто банк, это целый институт развития отрасли и часть ее инфраструктуры.

Milknews: Почему у столь важного для сельскохозяйственной отрасли банка образовались такие задолженности?

Андрей Даниленко: Невозвратные ссуды действительно являются актуальной проблемой для банка. В общем объеме выданных кредитов порядка 23% - это проблемные и высокорискованные кредиты. Но РСХБ вынужден идти на этот риск, потому что передать его, по большому счету, некому. В принципе, кредитный риск – это естественная вещь, он есть у любого банка, но в случае с РСХБ, он слишком велик. Вероятность наступления риска в сельском хозяйстве намного выше, чем в других сферах, плюс ко всему, такой риск слишком долго погашается. В каждой стране есть сельскохозяйственный банк, но везде они выполняют функции совершенно обычного коммерческого банка. Когда сельхозпредприятие разоряется, землю и имущество продают с молотка, если вырученных денег не хватает, то расходы компенсирует страховая компания. Во всем мире сельское хозяйство – это хоть и важный, но обычный бизнес. В России же Россельхозбанк вынужден брать на себя все риски сельхозпроизводителей в силу, например, неразвитости института агрострахования.

Milknews: Получается, что в России Россельхозбанк – это еще и страховая компания?

Андрей Даниленко: Страховая компания и агентство по развитию. Только в финансирование сезонных работ банк в прошлом году инвестировал 147 млрд рублей кредитов. РСХБ давно перестал быть простым коммерческим банком. Государство наделило его дополнительными функциями, но, при этом, сохранило низкий объем финансирования. В прошлом году банк получил всего 10 млрд рублей, а, например, Банк Москвы – 400 млрд рублей. В результате, РСХБ был вынужден пойти на сокращение объемов кредитования на 13% и инвестиций на 6%. Россельхозбанку пришлось поднимать ставки и даже рассматривать вопрос о том, чтобы вовсе свернуть кредитование рискованных направлений, таких как мясное, молочное животноводства и посевные работы. Если мы поднимаем вопрос о развитии отрасли, то проблемы главного институционального банка требуют решений.

Milknews: Какие решения могут быть?

Андрей Даниленко: Надо определиться, Россельхозбанк – это коммерческий банк или нет? Если это обычный коммерческий банк, как и многие другие, то нужно снимать с него несвойственные функции, пусть ими занимаются профильные институты: фонд развития и страховая корпорация. Тогда банк сможет зарабатывать нормальные деньги. Если РСХБ – это не только коммерческий банк, тогда объемы финансирования должны быть другие: 200 млрд рублей вместо 10 млрд. Решения по РСХБ могут быть различными: от докапитализации до создания собственной страховой компании и фонда инвестирования проектов. Подобный опыт уже есть: собственные инвестфонды работают в ВТБ и Внешэкономбанке. Важно понимать, что у нас уровень господдержки села ниже, чем в ЕС и США, где доля субсидий в цене конечной продукции составляет более 50%, поэтому единственный путь финансирования отрасли – это кредитование банками. Если кредитные средства попадут в виде "длинных" денег в сельское хозяйство, это будет ощутимо для отрасли. Поэтому вопрос поддержки главного банка отрасли и создание сильной кредитной организации требует адресных мер со стороны государства.

Беседовала Наталья Антонова

1768 просмотров
Комментарии
ATL
Агровитекс
Kieselmann
Нарезка сыра
Термоформер
Ведомости 16 марта

Подпишитесь на еженедельный дайджест

ATL

ATL

Аналитический центр Milknews
Агроинвестор
Молочная и мясная индустрия 2018
Молочная отрасль 2017
Fresh Food Russia
Агроинвестор
Молочная и мясная индустрия 2018
Молочная отрасль 2017
Fresh Food Russia