Николай Трофимов У Нижегородского молочного союза должно получиться не хуже, чем у других


Сегодня стало известно о создании Нижегородского молочного союза, чьим директором был назначен бывший Заместитель главы администрации Арзамасского района, директор департамента сельского хозяйства Николай Трофимов. Milknews пообщался с избранным директором и узнал, какие цели перед собой ставит ассоциация на первом этапе своей работы.

 

Мы только сделали первый шаг, провели собрание учредителей, на котором приняли решение о создании союза, утвердили устав и избрали руководящие органы. Сейчас мы находимся в стадии подготовки всей необходимой документации для государственной регистрации, параллельно с этим рассматривая план работы.

 

Наши цели и задачи понятны, они одинаковы как на союзном, так и на региональном уровне. Мы будем помогать производителям и переработчикам, выполнять свои задачи как на месте, так и передавать часть своих функций, в том числе мозговых, на аутсорсинг, чтобы коллективно разрабатывать возникающие вопросы.

Совместно с региональными участниками рынка мы будем разрабатывать практику защиты собственных интересов, разрабатывать и продвигать проекты, в том числе поддержки из бюджета, а также формировать аналитику в той части, где каждый себе сделать не может. Также мы планируем, где можно, найти общие интересы и организовать собственную подготовку кадров - это также может стать определенным конкурентным преимуществом для тех, кто входит в союз. Он, в свою очередь, открыт для всех, кто занимается производством и переработкой молока, а также компаний, косвенно связанными с производителями и переработчиками. Мы рассчитываем, что у нас должно получиться не хуже, чем у других. Дело покажет.

 

Составлять план дальнейших действий и выявлять проблемы мы будем базе аналитических данных. Кроме того, важно учитывать и опыт наших соседних регионов. В течение месяца мы подготовим аналитический доклад, оценим ситуацию на молочном рынке нашего региона и уже исходя из него выявим проблемы, к которым нужно будет искать решение. Например, каждый год у нас в регионе банкротятся предприятия, поэтому определенные ошибки в работе присутствуют.

Цены в области по нашим оценкам довольно усредненные, наш регион не самый богатый, но и не самый бедный. Разброс конечно есть, он проявляется в зависимости от величины предприятий и их требований. Тем, кто не имеет достаточно высокого качества сырья, приходится продавать не по самым лучшим ценам, от чего зависит и длительность контрактов.

 

На данный момент у нас 19 учредителей, в ближайшее время будем проводить встречи для расширения круга участников.

1791 просмотр


Комментарии
extenso
Разбор Маркировка
дейри теч

Подпишитесь на нашу рассылку
поиск партнера


Аналитический центр Milknews
Агроинвестор
Неделя РР
Агроинвестор
Неделя РР