Александр Сайков, “Румелко” В 2022 году мы планируем запуск одного молочного и нетелиного комплексов
На днях стало известно, что власти Тверской области утвердили изменения в генеральном плане Кашинского городского округа для реализации проекта ООО "Румелко-Агро" по строительству молочно-товарного комплекса. Проект по развитию молочного животноводства и переработке молока в этом районе предполагает создание трех ферм и завода по переработке молока. Подробности Milknews рассказал директор проектов КРС ГК “Румелко” Александр Сайков.
В работе находится строительство двух молочных и одного нетелиного комплексов с общим поголовьем коров и молодняка КРС более 25 000 голов. Проектный объем производства сырого молока составит более 100 тысяч тонн в год. Технологии комплексов несут специализацию: молочных - на производстве сырого молока и воспроизводстве стада, нетелиного - на выращивании племенного молодняка как для ремонта собственных стад, так и для реализации на другие фермы.
Проект компании "Румелко-Агро" в Тверской области сейчас находится в фазе активного строительства. Стройка одновременно ведется на трех площадках. В настоящее время ведется монтаж металлоконструкций, стеновых и кровельных сендвич-панелей. С окончанием паводков и оттаивания грунта строители приступят к производству бетонных работ. В ближайшее время "Румелко-Агро" приступит к строительству жилого поселка в пригороде Кашина для специалистов и работников новых молочных комплексов.
В текущем году мы планируем запуск одного молочного и нетелиного комплексов. Второй комплекс вероятнее всего будет запущен в начала 2023 года.
В нынешних условиях основные трудности связаны с дефицитом и ростом цен на строительные материалы, сбоями поставок технологического оборудования и сельскохозяйственной техники. Тем не менее на сегодняшний день наши машино-тракторный и автомобильный парки укомплектованы в полном объеме для выполнения задач кормопроизводства и выращивания зерновых культур.
На один молочный комплекс поставлено все необходимое технологическое оборудование. Что касается второго молочного комплекса, текущий кризис застал нас в процессе исполнения заключенных договоров и в настоящее время все поставщики, в том числе и импортного оборудования, подтвердили, что выполнят полностью в срок свои обязательства. Параллельно мы прорабатываем возможности заместить ту часть технологии, которая сейчас попала в зону риска.
В части нетелиного комплекса, ситуация несколько легче, поскольку 70% всего необходимого оборудования по факту уже локализовано на производствах в России, а импортную составляющую есть варианты заместить поставками из Азии или же скомпоновать также российским оборудованием. В последнем случае, основной задачей становится инжиниринг, поскольку оборудование есть, но нет проработанных решений по компановке в нужные нам производственные процессы.
Стабилизируются и поставки строительных материалов, по которым также пришлось пересмотреть часть применяемых материалов на аналоги. По совокупности всех факторов сейчас мы актуализируем бизнес-планы по проектам, поскольку сильно изменились вводные условия, прежде всего по стоимости инвестиций.
В связи с санкциями компания в целом испытывает довольно большие сложности. Основная масса связана с нарушением поставок оборудования, семенного и племенного материалов. Несмотря на то, что санкции не затронули такие товары, поставки фактически остановлены. Но поставщики обозначают текущую ситуацию как временную, вызванную логистическими трудностями. В этих обстоятельствах мы понимаем, что нести риск отказа в поставках не представляется возможным. В посевную этого года и планы запуска комплексов КРС уже внесены корректировки в части производственных опытов и закупок, которые позволят начать процесс замещения рисковых товаров. Сейчас ситуация управляема, при дальнейших изменениях будем адаптироваться.
