Олег Ятманкин Ситуация на рынке должна регулироваться на государственном уровне


Глава КФХ в селе Новое Ганькино (Самарская область) Олег Ятманкин убежден, что возврат к плановому хозяйству поможет сельчанам грамотно распределять свои силы, а государству – направлять ресурсы. В небольшом блиц-интервью Milknews он рассказал, как в регионе обстоят дела на рынке переработки молока.

– Как вы оцениваете сегодняшнее состояние отрасли сельского хозяйства и, в частности, молочного животноводства в Самарской области?

– Вижу, что хозяйства, даже небольшие, развиваются, растет конкуренция. Но она, увы, не всегда добросовестная, ведь рядом с нашим натуральным молоком на прилавках магазинов стоят коробки с «порошковым» молоком. Их производители могут сбавить цену и увеличить за счет этого объемы производства, чего мы себе позволить категорически не можем, поскольку несем большие затраты: на зарплату рабочим, на собственное развитие, на потребление энергоресурсов. Но, я думаю, потребитель все-таки будет различать качественный и некачественный продукт, уже действует, например, маркировка сливочного масла, и покупатели на это обращают внимание.

В нашем регионе аграриев поддерживают и на федеральном, и на региональном уровне. В той же соседней Оренбургской области фермы мне лично рассказывали, что не получают и половины тех субсидий, которые получаем мы.

– А какая поддержка оказывается?

– Несвязанная поддержка сельскохозяйственным товаропроизводителям в области растениеводства, субсидии производителям молока за единицу продукции. Все выплачивается своевременно, и это важно, потому что мы рассчитываем на эти деньги.

– С какими проблемами сталкиваются сельхозтоваропроизводители, каковы их пути решения?

– Главная проблема, на мой взгляд, заключается в том, что экономика сегодня не плановая. То есть каждый сеет, что хочет и сколько хочет. Например, в этом году по итогам уборочной кампании фиксируется переизбыток подсолнечника, который, соответственно, сильно падает в цене, и, наоборот, нехватка пшеница, которая дорожает. Был бы четкий заказ от государства, было бы и четкое выполнение с нашей стороны. Конечно, фермеры рассчитывают, сколько кормовых им нужно запасти, но общая ситуация на рынке должна быть сбалансирована, урегулирована сверху.

– Удалось ли в этом году вам воплотить свои планы в жизнь? Чего вы ожидаете от будущего года?

– Я в этом году купил трактор, погасил все финансовые, в том числе кредитные, обязательства, которые брал год назад, при постройке новой базы для телят. Сегодня в поголовье насчитывается 120 голов скота, из них дойных коров – 60. Но расширение хозяйства мы видим даже не в том, чтобы увеличивать площадь земель или стадо, для нас важно улучшить качество получаемого молока. А значит – усилить племенную работу, совершенствовать структуру молочного стада. Мы гордимся своей продукцией и хотим по праву называться достойным переработчиком.
 

3107 просмотров

сессии 9.2

Комментарии
extenso
ДЗЕН кв
БРЕНДИНГ

Господдержка
Подпишитесь на нашу рассылку
СЪЕЗД СОЮЗМОЛОКО


Аналитический центр Milknews
АГРОС 21
дери теч
АГРОС 21
дери теч