Текстовая трансляция: Вторая конференция «Информационные технологии на службе аграрно-промышленного комплекса»


17:31

Друзья, наша трансляция заканчивается, до новых встреч!

17:20

Еще одна проблема с полями в МО - сравнение полей с кадастровыми участками, бывает, что аграрии возделывают чужую территорию. Цифровая карта полей создается с помощью Wialon. Следующий мониторинг - техника. Визуализация, контроль качества, контроль использования, пресечение несанкционированного использования, контроль топлива. Контроль скорости - в основном наемные работники ее превышают, т.к. им платят за гектары. Система видит, если тракторист систематически превышает скорость и останавливает его. После разгрузки машин вся информация о них также попадает в систему - от водителя до того, с каких комбайнов в нее сгружали. 

17:13

Сейчас выступает Дмитрий Балтин из Агрохолдинга Истра. Предприятие является крупнейшим производителем в МО - по данным за прошлый год агрохолдинг занял 23% от всего растениеоводства в области. Для инвентаризации и оцифровки полей компания использует беспилотные аппараты самолетного типа - за день снимают 7-8 тысяч гектар. Все поля многократно отсняты, они сшиты в единый фотоплан, необходимый для определения границ полей. Каждый год приходится уточнять границы, до применения таких технологий разница в подсчетах составляла 10%. 

17:02

Захид Годжаев предупреждает, что футбол на носу, поэтому выступать надо быстро. "Айтишники надоели, надо о комплексных вещах поговорить. Не надо забывать, что цифровое сельское хозяйство стоит на четырех китах - мониторинге, модели производственного процесса по отдельным сельхозкультурам, выработка и выбор технологии и выполнение операций. Все берут растениеводство за основу в цифровом, потому что оно занимает более половины от российского сельского хозяйства. Список мероприятий проекта - разработка системы, в т.ч. интеллектуальной базы, а также решение кадровой проблемы".

16:49

Вопрос: С какими gps-трекерами реализована передача координат?
Сорокин: В ГлоНАШе мы поддержали "Галилео", но для него нужен планшет. А напрямую работает с "Навтелекомом".
Вопрос: Когда компании перестанут разрабатывать свой продукт каждый раз, когда начнут разрабатывать централизованные решения? Вы застряли ни там, ни тут, спутник дает полметра точности, а РТК - в сантиметрах. 
Сорокин: Для междурядной обработки мы применяем зарубежное оборудование. Мы - реальный бизнес, мы 12 лет на рынке, мы продали 6500 устройств с точностью 30-40 см - пипл хавает! Это максимально широкий сегмент аппликации.
Вопрос: Сколько действий нужно выполнить оператору, чтобы обозначить начало и конец операции?
Сорокин: Я считал - три клика. Нужно открыть, проверить поле визуально, нажать на кнопку навигация, и на кнопку А и Б.

16:43

В 2015 году появилась идея разработки системы движения, которая была бы облачной. ГлоНАШ родился как система интеграции с различными телематическими платформами, системами принятия решений, ERP, спутникового контроля и мониторинга вегетации для создания одной системы. На сегодняшний день было реализовано более 600+ пакетов ГлоНАШ, по словам спикера, это 20% рынка.

16:32

Александр Сорокин: "Наша группа компаний разрабатывает навигацию для тракторов. Ранее мы занимались дистрибуцией импортных пакетов, теперь занимаемся разработкой отечественных. Проблемы информационной зависимости в с/х - зоопарк брендов в парках, множество тракторов различных брендов заставляет айтишников придумывать сложные системы для интеграции. Главные проблемы агроуправленца замыкают круг, все основные трудности завязаны друг на друге. Агроном и тракторист - два человека, завязанные на системе, про них все-таки нельзя забывать. При правильном обучении их можно попросить вводить в БД валидные и достоверные данные через интерактивную систему, которую они каждый день видят в тракторе".

16:24

"Было куплено 350 лицензий План Е3, а также полностью пришлось обновить ОС всех компьютеров до Win10, и самое главное - проведено обучение сотрудников. Если обычно Европе все новое принимается нормально, здесь мы столкнулись с тотальным непониманием".
Далее Михаил рассказывает о том, как в группе компаний сделали общую почту и настроили Skype для телеконференций, облачное хранилище и корпоративный интра-нет портал.

16:18

Михаил Панченко: "Я бы хотел поделиться опытом внедрения Офис365 на предприятии - технически это было несложно, сложнее было объяснить, зачем нужны структурные изменения. Т.к. компания представлена как в России, так и в Европе, была необходимость создания единого информационного поля компании, единой почтовой системы, корпоративной социальной сети, системы работы в группах и т.д. После изучения существующих решений было выбрано решение от Майкрософт - внедрение было пилотным в 2016 в скандинавских странах, далее в России".

16:05

Далее выступает Павел Золотухин из Gradum - компании-поставщика сервисов для учета и управления. Павел рассказывает как, по его мнению, на самом деле выглядит работа в ERP - крупная компания за 1 час отсутствия доступа к ERP системе, только штрафами за неотгрузку потеряла 5 млн рублей. Сегодня в системе есть большая потребность в длительных технологических окнах, низкая устойчивость к сбоям, слабопрогнозируемая скорость реакции на запросы пользователей. Такая компания обратилась к Gradum и получила композитный подход - по сути, это использование узких решений под конкретную задачу, в ее основе лежит единая интеграционная платформа и единое решение для управления мастер-данными.

16:00

Резюмируя, Шарапов все равно соглашается с тем, что основная суть IT - быть средством, а не отвлекать от задач предпринимателя. Да, IT - это не дешево, но если вы пришли к решению о необходимости наличия дата-центра - позаботьтесь о том, чтобы он был надежным.

15:50

Похоже, сегодня все компании решили прорекламировать свои разработки по сбору всех процессов в одну программу. ЦОД делится на три уровня - охлаждение, айти и энергоцентр, каждый набор может быть реализован в соответствии с параметрами заказчика. Портфель решений компании включает в себя как отдельные разработки, так и all-in-one - полностью интегрированные пакетные разработки. Edge как логическое развитие вычислений в России особенно актуален в силу огромной территории. Связь присутствует и не везде присутствует - если конечное устройство общается с облаком, задержка может составлять более 100мс. Чтобы этого избежать, предлагаются внутренние промежуточные узлы - они быстро и просто решают задачу по установке вычислительного хаба.

15:46

 Следующий докладчик - Денис Шарапов из Schneider Electric, он расскажет об инженерной инфраструктуры IT для АПК. На конференции была затронута темы централизации - от нее АПК тоже не ушел, это один из инструментов сокращения издержек, сокращения количества оборудования и штата, а также перевод процессов в виртуальную среду. Компания предлагает инструмент, который при любом решении реализует автоматизацию производства. Это один продукт, носит он название EcoStruxture и включает в себя всю необходимую инфраструктуру для интеграции бизнес-процессов в единое целое.

15:30

Традиционный подход для защиты данных - передать оператору ответственность за эксплуатацию вашей инфраструктуры. Не придется содержать системных администраторов и айти-специалистов, можно быстро масштабировать и гибко настроить то или иное решение, разместив его в облаке. Самые популярные сервисы ИБ - сетевая сервисная безопасность (защита от сетевых угроз/ddos-атак), и управление инцидентами ИБ (мониторинг и реагирование на инциденты). 

15:26

Александр Баринов из Ростелеком рассказывает о тенденциях в айти - с одной стороны, появилось больше уязвимостей, но с другой - все совершенствуется, рынок и бизнес реагирует, государством разрабатывается нормативная база. На российском рынке сейчас атаки на предприятия сравнялись по интенсивности с внутренними инцидентами - защищать свой периметр становится все актуальнее. Кроме того, по времени суток критические инциденты в основном происходят ночью - это плюс к тому, чтобы "держать смену" в круглосуточном режиме. Понятно, что такой формат относится только к крупным компаниям.

15:26

Александр Баринов из Ростелеком рассказывает о тенденциях в айти - с одной стороны, появилось больше уязвимостей, но с другой - все совершенствуется, рынок и бизнес реагирует, государством разрабатывается нормативная база. На российском рынке сейчас атаки на предприятия сравнялись по интенсивности с внутренними инцидентами - защищать свой периметр становится все актуальнее. Кроме того, по времени суток критические инциденты в основном происходят ночью - это плюс к тому, чтобы "держать смену" в круглосуточном режиме. Понятно, что такой формат относится только к крупным компаниям.

15:07

Основные преимущества ERP решения - широкий функционал, гибкая платформа, мощный отраслевой функционал, широкая сеть партнеров и невысокая стоимость владения и возможность получения эффекта за короткие сроки. Далее спикер рассказывает о составе работ проекта автоматизации, главные проблемы - рабочая группа от заказчика - тлько владельцы бизнес-процессов, а также реализация специфики стандартными средствами и сложность выбора специалиста (потому что многие просто уходят после реализации проекта, нарабатывая себе резюме). 

15:03

Юрий Гулянский рассказывает о решениях 1С для АПК. На 1 июня 2018 года 1С:ERP АПК для создания информационной системы было выбрано 30 агрохолдингами в России. Основные проблемы - слабая унификация и регламентация учетной политики и документооборота, "лоскутная" автоматизация бизнес-процессов, а также использование разнородных програмных средств, баз данных и платформ - все эти проблемы комплексные и классические для АПК. 

14:54

"Для создания платформы FarmerTack был сформирован прототип за 4 месяца, сейчас он проходит этап внедрения. С 12-го месяца проект выйдет на рынок и будет масштабироваться. Мы уверены, что эта технология улучшит жизнь сельхозтоваропроизводителей".
Вопрос: Эксперты привлекаются международные, вы будете и международные проблемы решать?
Голов: Да, мы проводили тестирование в других странах, даже в ЮАР. Команда провела полное сравнение, таких решений еще не было представлено на рынке.
Вопрос: Можно подробнее про уникальность технологии?
Голов: Это больше не презентация продукта, а предварительная презентация презентации - я не могу говорить о технических аспектах до выпуска программы, поэтому пока без популяризации.

14:53

"В России за последние годы было выпущено много программ, но основная проблема их подхода - они "съедают" бизнес. Была предложена платформа, объединяющая различные взаимозависимые группы и приносящее выгоду всем участникам цепочки, интегрирующая в цифровую форму все заинтересованные стороны. 
Необходимые для объединения платформы - интернет вещей, точное земледелие, социальные сети, eCommerce, используя Big data и блокчейн".

14:38

Вячеслав Голов: "Наш национальный союз был создан в 2010 году для консолидации участников отрасли и решения ее системных задач. Главная из них - наращивание мощностей - требует повсеместного внедрения цифровых технологий, На сгодняшний день большинство сельхозпроизводителей используют классические подходы к управлению бизнесом, использование цифры все еще ограничено".

14:32

"У нас очень тяжело с исходными кодами для интеграции - оборудование по большей части немецкое. Нужно знать протоколы, если обращаешься за ними - они говорят, чтобы обращались к своим интеграторам. С простым оборудованием, с открытыми кодами, мы интегрируемся, а условно говоря какие-нибудь термокамеры интегрировать возможности нет".

14:26

Задачей проекта было изменить управленческие системы, для сложных и непонятных интерфейсов пишут тонны инструкций, но люди все равно не могут в них разобраться. MES довольно прост, по словам Голубцова, ему смогли обучить даже людей, привыкших к кнопочным телефонам. Для такой работы нужны промышленные ПК - класс безопасности IP-54 и выше, "их чуть ли не из шлангов моют".

14:26

"В своем проекте компания сильно менялась, если в начале работы это был черный ящик, то сейчас МПЗ - 70 прослеживаемых станций. Компания избавилась от кладовщиков и пропагандировал отказ от этой должности - это аморфные существа под руководством главбуха. Сегодня есть операторы, регистрирующие погрузки, новые люди с неиспорченным менталитетом, которые не знают, как можно работать по-другому".

14:23

Перерыв окончен, первый докладчик - Евгений Голубцов, он рассказывает о проекте мясокомбината "Ремит" на платформе 1C:ERP. Доклад посвящен итогам спустя три года после внедрения, "есть ли жизнь после ERP". Голубцов рассказывает о том, как изменил свое отношение к бумажным документам, когда европейский учет показал ему разницу с "прибалтийским социализмом".

13:25

Все уходят на обеденный перерыв, встретимся чуть позже.

13:24

"Существуют и барьеры - не так все хорошо в регионах. Первая проблема, с который любой сталкивается когда начинает внедрять высокотехнологичное производство - отсутствие высокотехнологичных специалистов, это большой минус при запуске крупного цифрового предприятия в регионе. Зачастую приходится брать под шефство студентов еще на втором курсе, чтобы вырастить из них специалистов и забрать к себе".

13:14

В течение сезона фермер принимает около 40 решений - цифровизация позволяет изменить принцип работы агронома. Сейчас агроном может спать спокойно, пока беспилотник облетает поле, скидывает данные в рассчетный центр, а к пробуждению у него уже будут все аналитические данные. Тренд - автоматизация для сокращения потерь и оптимизации ресурсов. До 40% потерь в агросекторе - потери на стадии выращивания урожая и его хранения. Где-то почва переудобряется, где-то слишком поздно узнаем об эпидемиях - скоро эту информацию может будет получать в режиме онлайн. 

13:11

Алексей Газизов продолжает говорить о цифровизации агрохолдингов. Введение цифры в АПК - это тренд, население растет гораздо быстрее, чем можно производить традиционными способами. "В сельском хозяйстве закончился аналоговый период, началась революция - цифра. Часть уже применяется, это точное земледелие, интернет вещей,все технологии эволюционировали и стали доступными. То, что раньше могли позволить себе только крупные агрохолдинги и стартапы на экспериментальных полях, сегодня доступно средним и малым предприятиями".

13:05

Результаты тестов - тесты проводились не с одним поставщиком, по их итогу было улучшено соответствие ассортимента и планограммы в результате немедленных корректирующих действий. Стоимость визита стала меньше и время нахождения в ней сократилось. 

13:00

Технология - визит в торговую точку, экспедитор делает фотографию и загружает ее на сервер. Затем нейросеть анализирует фото, мгновенно выдавая результат - % соответствия ассортимента, его отсутствие, исправления планограммы/выкладки. Далее делается фото, подтверждающее, что проблема исправлена. 
Такие технологии начали появляться около 10 лет назад, скорость обратной связи начала расти только сейчас - статистика показывает, что медиана - 21 секунда с момента отправки на сервер до получения результата с рекомендациями. 

12:55

Сейчас выступает Михаил Платонов из PepsiCo, его доклад более сфоркусирован на представленности продукции в ритейле. У компании есть отдел-корпоративный акселератор для стартапов в технологической области и продуктах питания, а также инновационных айти-решений для маркетинга, продаж и подразделений бэк-офиса.
Одно из таких инновативных изобретений - технология распознавания изображений для контроля происходящего на торговых точках. Решением стала единая система сбора данных, предлагающая обратную связь для корректировки действий. 

12:41

На заводе работает единая система, объединяющая ERP/WMS/MES системы, позволяющая убрать людей с производства. ERP-система - основная, она интегрирована с ECM и EDI (то есть, Меркурий в нее тоже уже включен), на нижнем уровне находятся другие системы, управляющие контроллерами и датчиками на оборудовании. 
В чем плюсы такого подхода - качество. Тотальная автоматизация убирает человеческий фактор, никаких ошибок и вопросов био-безопасности. То, что цепочка интегрирована и управляется из одной системы - позволяет эффективнее исследовать производственный процесс. 

12:37

Завод полностью попадает под концепцию 4.0 - единственный момент, на котором используется человек - разгрузка паллетов с фуры. Склад автоматический, роботизированный, после сырье попадает на линию фарша, где составляется по рецепту. Роботы принимают колбасу и навешивают на рамы, рама перемещается в сушильные камеры, робот интегрирован с весами. Каждую ночь роботы взвешивают каждую колбасу, утром у технолога есть уже полный план технического процесса. После того, как колбаса созрела, роботы отвозят ее на линии упаковки, где она проходит весь этап от вакуумной упаковки до паллета. 

12:34

Владислав Беляев выходит с докладом об индустрии 4.0 и опыту группы Черкизово в переходе на нее. Год назад компания рассказывала о запуске нового проекта, за год многое изменилось (например, Беляев отрастил бороду). Проект "Кашира" стартовал в 2016 - в этом году мясоперерабатывающий завод мощностью 100 тонн в сутки запустился. Философия индустрии 4.0 - роботы, автоматические системы, разработка единой цепочки под общим управлением.

12:28

Вопрос: Оцените в перспективе совместное проживание ЦОДов и туманных вычислений?
Соловьев: Все больше обработки данных будет проходить распределенно - обе технологии будут сосуществовать, т.к. ни одна из них не может полностью покрыть весь существующий спектр задач. 

12:24

Лучшие существующие практики в на данный момент редко используются на периферии - незащищенные стойки, контроль доступа и отсутствие резервирования в серверных часто встречается на любых постах, кроме центральных пунктов. Устойчивость и работоспособность того, "что осталось" и следует воспринимать как основу и "золотое ядро" дата-центров.

12:21

Алексей Соловьев рассказывает об основных тенденциях строительства и эксплуатации ЦОДов. Чтобы работать с верхним уровнем данных, необходимо эксплуатировать инженерную структуру - это фундамент любой IT-платформы. Если говорить об интернете вещей и других современных технологиях, инфраструктура компаний должна меняться, основные векторы развития - цифровизация, облачные технологии, опора на инфраструктуру и эксплуатация. Последнее особенно важно - эксплуатационная служба - основа правильной работы ЦОД.

12:15

Вопрос: Является ли данная технология вседоступной, может ли небольшое предприятие позволить себе?
Нестеров: Есть очень доступные, есть дорогостоящие - нужно оценивать эффективность их использования. Нужно консультироваться и прикидывать, какой экономический эффект это будет иметь.

12:13

Сейчас Алексей Нестеров рассказывает об 1С-ERP: Управление предприятием. Система позволяет управлять всеми аспектами бизнеса через единую интегрированную электронную систему, а также позволяет прослеживать от поля до прилавка/до столика в ресторане. Также есть 1С Селекция в животноводстве, он предназначается для ведения зоотехнической и племенной работы в животноводческих хозяйствах различной структуры и предоставляет возможности по ведению количественно-весового учета поголовья, учета ветеринарных мероприятий и любой другой работе со стадом.

11:54

Рафаэль Бегляров из АЦ МСХ рассказывает об основных функциях аналитического центра. Основные направления - аналитика, мониторинг, выявление приоритетов агроэкспорта, разработка благоприятных логистических маршрутов. АЦ оказывает услуги сельхозтоваропроизводителям - автоматизированные данные о сельхозземлях, за прошлый год было создано около 130 приложений и 500 dashboard'ов, начиная с земель и заканчивая экспортом. Центром был создан паспорт субъекта РФ, отражающий информацию о землях, трудовых ресурсах, экономической струкруте, доходах и численности населения, бюджете. 

11:49

До 2021 года МО хочет выйти с готовым мобильным приложением по земельной КНД - такое есть уже у Самарской области. Также планируется контрольный визуальный или любой другой принцип, позволяющий быстро узнать, растет что-нибудь в том или ином поле, или нет. Еще в области хотят внедрить автоматический рассчет субсидий.
Вопрос: Актуализация данных - на базе Росреестра, либо с использованием других данных?
Леонов: Мы делаем сами, пока примитивно пользуемся excel'ем с макросами, если становится сложно, переходим на access. Контуры восстанавливаем по аэрофотосъемке, конечно, хочется стремиться к NDVI технологиям. 

11:37

Одна из главных задач - ввод земель в оборот в Московской области. Область по производству молока занимает одно из лидирующих мест в ЦФО, в этом году выходит на полную окупаемость по овощам закрытого грунта. Одна из проблем - каждый день приходят инвесторы, но в области не так много земель. Большая часть занята собственниками, которые, к сожалению, не видят себя в сельском хозяйстве.

11:30

Вячеслав Леонов из МСХ МО выступает в качестве заказчика: "Я курирую вопросы информатизации в МО, хотел бы пригласить компании, присутствующие здесь, работать с нами. Единственное условие - мы не покупаем платформы и сырые снимки, нам нужны готовые решения".
Основная задача отраслевого министерства - раздача денег. Субсидии, гранты, капексы - объемы становятся известны в январе, у министерства есть две недели, чтобы решить все вопросы. Далее Леонов рассказывает о народном контроле и личных кабинетах сельхозпроизводителей. От того, какие данные использует министерство при рассчете, зависит судьба производителя, поэтому необходимо дать последнему возможность их предоставить.

11:28

Национальный союз мясопереработчиков: Имела возможность пообщаться с Власовым в прямом эфире в РБК, сейчас хочется узнать о количестве сертификатов. 50-60 млн - необходимый траффик, но фактически получается, что система готова на 20-30 млн.
Казеко: Мы наращиваем мощности, к июлю будет готово до 50 млн
НСМ: В каком порядке будут вносить изменения в приказы, как готовая продукция будет из него устраняться?
Казеко: Мы хотим облегчить жизнь хозсубъектам, какая редакция есть сейчас - я не в курсе.

11:23

Агропромкомплектация: Есть серые моменты - вопрос с экспортом и компании, которые не подключились и не планируют - традиционная розница, мелкие и средние сети. Их остатки не будут гаситься, что в этом случае делать.
Казеко: По поводу экспорта - формируйте сертификат до границы, далее уже на бумаге. Сейчас идет работа с большим количеством стран, Беларусь уже зашевелилась, есть еще другие страны, с которыми мы будем договариваться, но это сложно. По территории РФ - с электронными сертификатами, гасить советуем по растаможке.
Про мелкую розницу - можем отдать роль гашения поставщикам. Гашение на стороне субъекта, куда приехал груз. Остатки списываются процедурой инвентаризации, можете сами, можете за них, в любом случае - через доверенность.

11:20

Козубенко: Будет ли льготный период и какие меры наказания предусмотрены, есть ли какой-то запасной вариант. 
Казеко: Мы не будем штрафовать первые месяца три, но не хотелось бы, чтобы это стало очередной отсрочкой. Кто не готов - вперед, к системе. 
Владислав Беляев: Проводили ли вы нагрузочные тестирования? Зачем новую версию вводить в июне?
Казеко: Версию просили участники, им не хватает функций. Из 77 отобрали 14 функций и мы успеваем их ввести. Нагрузочные тестирования проводились неоднократно и проводятся почти каждую неделю. Ожидаем около 50 млн в день, на таких объемах и тестируемся.
Беляев: До горячей линии иногда даже можно дозвониться, но нет номера инцидента.
Казеко: До 1 июля прикрутим. 

11:19

Тестовый 2.1 был запущен 31 мая, в продуктиве выйдет со следующего месяца. Из новых функций в нем - пакетное гашение и оформление, оптимизация, управление запросами, работа с белорусским AITS.

11:16

По оценкам РСХН, Меркурий для средней компании - если у вас 17 видов продукции, вы будете оформлять 2-2,5 тыс сертификатов ежедневно. 

11:13

О прослеживаемости - она бывает высокого и низкого разрешения. Высокое - прослеживаемость в процессе производства. Низкого разрешения - закрывает внутри все производство, т.н. black box. Чем выше прослеживаемость (может быть до 5 этапов), тем лучше, при низком разрешении, если будет сбой, придется всё "хлопнуть", говорит Казеко. 

11:07

Динамика оформления сертификатов - госветврачи (которых на конец мая уже около 500) оформили 17 млн, хозсубъекты - 32,5 млн эВСД. Далее Казеко рассказывает о порядке действий, которые необходимо предприянять участникам оборота, мы о нем уже также неоднократно упоминали. Доступ к тестовой версии Меркурия -> Доступ к Меркурию -> доступ к собственной системе в Цербере.

11:05

Владимир Казеко рассказывает про Меркурий. Как и всегда, начинает со статистики - данные по эВСД снова оставляют желать лучшего. Далее идет короткий рассказ о различиях web и api интерфейса. Подробнее о них мы писали тут.

10:53

Вопрос от АЦ МСХ - какова доля передовых цифровых технологий, используемых в российской технике. Второй вопрос - машины увязаны в единую цепочку?
Корчевой: У нас с 2016 не выпускаются зерноуборочные комбайны без телеметрии, например. Вы как специалист знаете, что эти данные могут быть использованы для создания больших данных. Если сельхозпроизводитель работает в поле, он подбирает под себя машины с учетом параметров своего хозяйства, сегодня мы видим многочисленные подходы увязки машин между собой. 

10:50

Корчевой: "Основные тенденции на полях - увеличение производительности, нужно стремиться. Даже если мы не достигнем в ближайшее время полной автоматизации, как в фильмах, тут как с алхимией - в поиске рецепта филосовского камня алхимики совершили большой прорыв в химии. Сегодня машины общаются с механизатором, завтра они будут общаться друг с другом". 

10:46

Важные стратегические документы - стратегия развития машиностроения до 2030 года (в том числе для пищевой промышлености, Milknews уже писал лонгрид о ней). Ближайшая задача - до 2024 года выйти на экспорт в 60 стран мира.
"Мы поставили задачу, затраты на НИОКР должны вырасти в 10 раз, с 0,3 до 3% от оборота. Сегодня уже ни одна компания не занимается проектированием на бумаге - все строят цифровые модели, это ускоряет прогресс и позволяет тестировать продукцию вне сезона. Зову вас посетить любой машиностроительный завод в России - все предприятия советских времен были полностью переоснащены".

10:43

Евгений Корчевой рассказывает о важности тематики конференции и рад, что принимает в ней участие. Что касается практических вопросов - акцент департаменте Корчевого сосредоточен на машиностроении. "Если вы бываете в полях, вы видите прогресс российского машиностроения - экономические показатели растут, в т.ч. количество наших машин на рынке. Сегодня мы перешагнули рубеж в 50% - это не только благодаря господдержке, но и благодаря нашим производителям".

10:41

Вопрос: У нас есть агноромы, механизаторы, зоотехники - профстандарты не дают компетенции об освоении цифровой экономики, мы часто смотрим во вчерашний день. В других вузах, кроме Тимирязевки, айти-направленных специальностей нет Сейчас агроном должен быть и экономистом и айтишником в хозяйстве - нужно готовить новых специалистов. Инфтехнологии - это инструмент. 
Козубенко: Проведем видеоконференцию и озвучим вопросы.

10:38

Вопрос: Все данные, которые МСХ будет собирать - будут открыты или только у вас?
Козубенко: Все базы данных будут открытыми и доступны на сайте, все собираемые данные доступны уже сейчас
В: По пестицидам БД висит за 2016 год, они будут обновляться?
К: Будут обновляться чаще.

10:32

Вопрос из Тимирязевки про кадры - про геоинформатику никто не говорит, часы на информатику сокращаются - если отрасль хочет специалистов, нужна переподготовка кадров для работы в цифровом АПК.
Козубенко: В свое время люди были обучены для ОрГИС и перепрофилированы довольно быстро, давайте проведем совещание на следующей неделе. 

10:20

Игорь Козубенко рассказывает про субсидирование передачи данных в единый сервер МСХ - возможность анализа и сбора данных со всех устройств для создания сервиса консультирования искусственным интеллектом. Сейчас формируется большой реестр, к концу года вероятно будет запущен пилотный проект. Также рассматривается создание системы прослеживаемости для семеноводства - по аналогии с ЕГАИС и ГИСМ. 

10:10

Доброе утро, друзья! Ждем начала конференции, скоро начинаем. 

Первый день 14 июня

Общий план деловой программы
Регистрация участников конференции, приветственный кофе
9.00−10.00
Обход выставочной экспозиции
9.30−10.00
Официальное открытие конференции
Пленарное заседание
10.00–12.00
  • Козубенко Игорь Сергеевич, директор Департамента развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Министерства сельского хозяйства Российской Федерации
 Цифровая трансформация сельского хозяйства
 
  • Корчевой Евгений Анатольевич, директор Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Новые технологии и перспективы развития производства сельскохозяйственной
техники в России
 
  • Казеко Владимир Сергеевич, начальник отдела информационных технологий, Россельхознадзор
Электронная ветеринарная сертификация
 
  • Бегляров Рафаэль Рубенович, врио директора Аналитического центра Минсельхоза России
АЦ Минсельхоза России как инструмент продвижения эффективных пакетных технологических решений для СХТП
 
  • Разин Андрей Викторович, министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области
Опыт применения ИТ-технологий в агропромышленном комплексе Московской области
 
  • Некрасов Роман Владимирович, первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Самарской области
Цифровизация АПК Самарской области
 
  • Нестеров Алексей Анатольевич, директор по ERP-решениям, фирма «1С»
Приветственное слово
 
  • Алексей Соловьев, технический директор, компания Schneider Electric
Современные тенденции в строительстве и эксплуатации ЦОДов
 
Сессия 1
ИТ в управлении агропромышленным холдингом
12.00−13.00
 
  • Беляев Владислав Михайлович, директор по ИТ, ПАО «Группа Черкизово»
Опыт запуска завода Индустрия 4.0
 
  • Михаил Платонов, старший ИТ-директор, PepsiCo в России, Украине и СНГ
Использование инновационных методов распознавания изображений производителями
продуктов питания
 
  • Газизов Алексей Марсович, директор департамент информационных технологий, АгроПромкомплектация
Цифровизация агрохолдинга — от поля до прилавка
 
Обеденный перерыв
13.00–14.00
Сессия 1
ИТ в управлении агропромышленным холдингом
14.00−16.00
 
  • Голубцов Евгений Константинович, директор по ИТ, ООО «Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ»
ERP три года эксплуатации и развития
 
  • Голов Вячеслав Владимирович, генеральный директор Национального союза зернопроизводителей
     Построение лидирующей агротехнической глобальной  бизнес платформы
 
  • Гулянский Юрий Давидович, генеральный директор «Черноземье ИНТЕКО»
Практика комплексной автоматизации управления в АПК на базе отраслевых решений фирмы «1С»
 
  • Баринов Александр Эдуардович, руководитель направления, ООО «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ» (Ростелеком)
Информационная безопасность: Сервисная модель против традиционной
 
  • Денис Шарапов, менеджер по развитию направления «Модульные центры обработки данных», компания Schneider Electric
Инновации на каждом уровне инженерной инфраструктуры
 
  • Золотухин Павел, директор по продажам, Gradum
Переход к архитектуре микросервисов для повышения отзывчивости ИТ-ландшафта
 
  • Панченко Михаил Сергеевич, руководитель службы ИТ, ООО «ПИТ-ПРОДУКТ»
Опыт внедрения Офис 365 на мясоперерабатывающем предприятии на Северо-Западе
 
Сессия 2
Точное земледелие и Agro IoT
16.00−18.00
 
  • Сорокин Александр Владимирович, генеральный директор ГК «АГРОштурман»
      Возможности использования систем параллельного вождения для управления парком техники
 
  • Годжаев Захид Адыгезалович, заместитель директора по инновационной деятельности, ФГБНУ ФНАЦ ВИМ
Цифровое сельскохозяйственное производство на примере ЗАО «Озеры»
 
  • Чибирков Иван Васильевич, заместитель директора по техническому обеспечению, УК «АСБ-Агро»
«1С: Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» в агрохолдинге «АСБ»
 
  • Балтин Дмитрий Александрович, директор по ИТ, АО «АГРОХОЛДИНГ ИСТРА»
Мониторинг в сельском хозяйстве
 
  • Заика Асие Умаровна, руководитель IT-направления, ОАО АПФ «Фанагория»
Некоторые проблемы цифровизации сельского хозяйства в части виноградарства
 
Фуршет
18.00−19.00

298 просмотров
5 сессии
Комментарии
OptiDuo

Web-press
PRb2b
Мол и мяс инд

Подпишитесь на нашу рассылку

Главная 2


Аналитический центр Milknews
Вебинар телята
Молочная отрасль 2017
Вебинар телята
Молочная отрасль 2017