Артем Белов, Союзмолоко Что будет с отраслью в 2023-2024 годах - очень большой вопрос

Последние 15 лет сельское хозяйство по сути является драйвером российской экономики -  одним из немногих секторов, которые показывают устойчивые темпы роста, превосходящие темпы роста ВВП. АПК сделал огромный шаг от модели зависимой экономики к экспортно ориентированной. Ключевыми факторами успеха, с моей точки зрения, стали три фактора. Во-первых, это серьезная государственная поддержка и доступное кредитование. Льготные кредиты под 5% - это фактически бесплатные для бизнеса деньги, и инвесторы это понимают. Во-вторых, сельское хозяйство в Российской Федерации является частным бизнесом, действующим по законам рынка, и это действительно серьезный фактор, который влияет на динамику отрасли. В-третьих, это доступ к современным технологиям: в последние 15 лет сельское хозяйство вписалось в глобальные цепочки поставок, что дало определённые возможности. Мы имели доступ к лучшему оборудованию, лучшей технике, лучшей генетике. Но в каком-то смысле это и создало определенные риски, с которыми мы столкнулись сейчас, в новой экономической реальности.

Если смотреть на первые три месяца текущего года, мы видим достаточно позитивную динамику в основных секторах - животноводстве и растениеводстве. Сохраняется позитивная динамика с точки зрения развития экспорта. Риски, о которых я хочу сказать, это риски скорее более долгосрочные. Сейчас у нас есть подушка безопасности, накопленная за последние годы, но что будет 2023-2024 годах -  очень большой вопрос.

Ключевым риском для отрасли сейчас является разрыв глобальных цепочек поставок, в которые мы были вписаны в цепочки. Мы использовали всё лучшее, что нам предлагал мировой рынок. Сейчас ситуация кардинально изменилась. Против России ввели санкции 48 государств, прежде всего, страны ЕС, Северной Америки, Австралия и Океания, Южная Корея и Япония. Товарооборот России с этими странами в 2021 году составил 426 млрд руб., что составляет 54% товарооборота нашей страны в целом.

Продолжение поставок средств производства из этих стран находится под большим вопросом. При этом по некоторым позициям ситуация действительно сложная: иностранная сельскохозяйственная техника и оборудование составляет порядка 70%, техника и оборудование для перерабатывающей промышленности также порядка 70%, упаковка и ее основные элементы – 50%. Очень показательно, что по сути вся упаковка делается в России за очень редким исключением, но основные элементы для ее производства импортируются, даже картон. Эти риски необходимо купировать. 

Что касается таких направлений, как генетика и семеноводство, нужно развивать собственную научную школу, потому что искать альтернативных поставщиков здесь будет достаточно сложно. Что касается и сектора оборудования, расходных материалов и запасных частей, нужно либо осваивать их производство внутри страны, либо искать альтернативные поставки из тех стран, которые не являются в настоящий момент для нас недружественными.

Второй важнейший риск, на который я бы хотел обратить внимание, это потенциальное снижение доходов населения и, как следствие, снижение потребления. Этот фактор  будет влиять на снижение инвестиционной активности в отрасли.

Выходом из ситуации могло бы стать развитие экспортных поставок, тем более, что каналы в последние годы были успешно налажены. Но здесь есть риски, связанные с политикой Центробанка РФ: при курсе доллара в 75-80 руб. российские молочные продукты имели хороший экспортный потенциал, то при курсе в 62 руб. и при цене на сырьё в 62 цента (сейчас это самая высокая цена на молоко в мире), мы не сможем конкурировать на мировых рынках.

Еще один риск, который я хотел бы обозначить, это рост себестоимости и снижение эффективности. По нашим оценкам, при всех текущих прогнозах инфляции себестоимость только за этот год может вырасти потенциально на 15-17%, что скорее всего вызовет и снижение потребления.

И, наконец, еще один важный риск - это возможное снижение доступности господдержки. Прежде всего, я имею в виду льготное кредитование - инвестиционные и краткосрочные кредиты. Как я уже говорил, ни одна отрасль не имела таких возможностей с точки зрения льготного кредитования на протяжении такого длительного времени, как сельское хозяйство.

Еще один риск, о котором хочется сказать, это возможное ужесточение регулирования. С одной стороны мы видим, что снимается масса барьеров, например, в аспекте контрольно-надзорной деятельности. Но с другой стороны происходит ужесточение с точки зрения ограничения экспорта, попыток регулирования цен на конечные продукты. Это может создавать определённые риски для инвесторов.

Мы много говорим о реализации программ внутренней продовольственной помощи, но на мой взгляд, их нужно оформлять более системно и структурно, они должны приниматься не каждый год, а, к примеру, на срок до 10 лет. Тогда эта практика будет приносить пользу.

Несмотря на обозначенные риски, текущая ситуация открывает перед нами достаточно серьезные возможности. Рынок продуктов, сельского хозяйства, пищевой промышленности и торговли – это очень большой рынок, порядка 1,5 трлн долларов, на котором наша страна сейчас занимает незаслуженно скромное место, учитывая наши земельные ресурсы, кадры и обеспеченность водой. Нам нужно обратить внимание на страны, которые не попали в список недружественных. Это, прежде всего, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка – прекрасный недооцененный рынок, который в ближайшие 20-30 лет будет самым динамично развивающимся с точки зрения прироста населения, роста среднего класса, способного сформировать спрос на качественное и доступное продовольствие.

Среди наших преимуществ на этом рынке является то, что сейчас цены и спрос на мировом рынке будут расти, а объем предложения со стороны традиционных поставщиков молочной продукции (Европа, США, Австралия и Океания) сокращаться.

Российский агропромышленный комплекс должен сохранить статус одного из драйверов развития экономики. Для этого необходимо сохранить существующие меры поддержки, доступность льготного кредитования, активно поддерживать экспорт, финансировать важные научные проекты в сфере генетики и селекции, сформировать точечный подход к формированию кадрового потенциала. Ну, и конечно, снижение барьеров поднимет предпринимательский дух, который у сельскохозяйственного сектора всегда был достаточно силен. Мы имеем все возможности для устойчивого развития в ближайшие годы.